Schwerpunkte

 

Hystep Konzept.

 

Der Unternehmenserfolg ist durch gelebte Werte, Stabilität und Nachhaltigkeit sowie eine starke Unternehmenskultur beeinflusst.

„Stabilität und Nachhaltigkeit spielen
eine wichtige Rolle als Kompass
für alle Mitarbeitenden.“

Heidi Semmler

Für die Entwicklung dieser Kultur und Leitlinien ist eine Einbindung der Mitarbeitenden in Kombination mit einer sinnstiftenden, mitreißenden Geschichte und Vision entscheidend.

Unser Vorgehen – klar definiert und praxisnah
Wir definieren gemeinsam mit unseren Klienten, welche Rolle Werte und Kulturfaktoren spielen bzw. spielen werden. Darauf basierend werden praxisnahe Verhaltensanker und Erfolgskriterien entwickelt. Ausschlaggebend für den Prozesserfolg ist, wie diese Werte und Kulturfaktoren von den Führungsteams gelebt werden.

Upward Feedback – kontinuierliche Prozessoptimierung
Regelmäßige Feedback-Runden der Führungskräfte mit der jeweils nachfolgenden Führungs-Ebene ermöglichen klare Reflexionen und geben Hinweise auf Entwicklungspotenziale.

Erfolgs-Check durch definierte Parameter
Verhaltens- und Nachhaltigkeitsparameter werden kontinuierlich überprüft – beispielsweise:

  • Visions-, Werte- und Leitbildentwicklung
  • (Führungs-)Kultur und -leitlinien
  • Implementierung und Methoden der Verankerung und Nachverfolgung

Immer im Fokus: Mehrwert und Nachhaltigkeit sowie die Frage, welcher wirtschaftliche, soziale etc. Erfolg durch das Leben der definierten Kultur und Werte erzielt wird.

hystep Team- und Organisationsentwicklung

Wir begleiten Menschen in Organisationen dabei, sich flexibel und agil auf künftige Herausforderungen vorzubereiten. Um diese Aufgabe erfolgreich zu meistern, ist eine offene Haltung und die Entwicklung von Kompetenzen notwendig.

Von der Teamentwicklung bis zur Reorganisation, von der Begleitung der unterschiedlichen Wachstumsphasen bis zur Konsolidierung reifer Unternehmen: Veränderungsschritte sollen für alle Beteiligten sinnstiftend sein. Wir binden alle Mitarbeitende in unsere Aktivitäten ein, und beteiligen sie – je nach persönlichem Engagement und Kompetenz – an der Organisationsentwicklung.

hystep Coaching

Sie möchten sich und Ihre Führungskräfte weiterentwickeln? Teams etablieren oder ausbauen? Coaching als Führungskompetenz implementieren? 

Coachings sind einer der Stützpfeiler unserer Aktivitäten. Auf Augenhöhe mit dem Coachee reflektieren wir gemeinsam zu unterschiedlichen Themen, Anlässen und Inhalten, immer die individuelle professionelle Weiterentwicklung im Blick.

Unser Verständnis: Coaching unterstützt nicht nur Einzelne oder Teams in ihrer Entwicklung. Der Aufbau einer Coaching-Kultur kann ein notwendiger Baustein sein, um die Organisation agil und resilient auf die sich immer schneller verändernde Umwelt mit ihren komplexen Herausforderungen einzustellen.

Coaching-Kultur als Kompetenz der Führungskräfte befähigt eine Organisation auch unter schwierigen Bedingungen, ihre Balance und Ausrichtung zuverlässig beizubehalten – und das auf allen Ebenen und zu jeder Zeit.

 

„Wir stärken Ihre Stärken und fördern Ihre professionelle Entwicklung
durch Reflexion und praxisbezogene Aufgaben, bei denen Sie Ihre Komfortzone verlassen
und Entwicklungen nachhaltig verankern.“

Dr. Stefan Bartling


Portfolio Ziele und Nutzen

  • Einzelcoachings:
    • Nachhaltige Entwicklung der individuellen Führungswirksamkeit
    • Reflektion von Herausforderungen und Entwicklung von Handlungsoptionen
    • Begleitung bei erweiterter Verantwortung oder Kulturwechsel
    • Verbesserung des eigenen Ressourceneinsatzes
    • Bearbeitung konkreter, individueller Führungsaufgaben
    • Reflektion der individuellen Stärken und Schwächen
    • Optimierung von Auftritt und Wirkung
  • Teams, auch Doppelspitzen:
    • Definition von Teamrollen
    • Steigerung der Team-Performance
    • Überwindung unproduktiver oder konflikthafter Kommunikationsmuster
    • Nutzung der inhaltlichen Expertise des Coaches, um bei bestimmten Fragestellungen herausragende Resultate zu erreichen
  • Organisationen:
    • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
    • Resiliente und agile (Re-)aktion auf Veränderungen
    • Umfassende Integration von Mitarbeiter-Erfahrungen und -Wissen
    • Unterstützung strategischer Ziele durch individuelle Verhaltensanpassungen

Sprach- und Medienvielfalt: Sämtliche Beratungsformate bieten wir auf Deutsch, Englisch oder Dänisch, live oder über digitale Plattformen an.

hystep Training

Sie möchten die Führungs-Kompetenzen Ihrer Führungskräfte entwickeln?
Die Kommunikation in Ihrer Organisation professionalisieren? Oder ein wirksames Konfliktmanagement aufbauen?

Unsere Trainings führen wir vorwiegend als maßgeschneiderte Inhouse-Aktivität durch. Um nachhaltige Verhaltensveränderung zu erreichen, arbeiten wir sehr intensiv mit Coachingmethoden, die eine Ebene tiefer an den Werten und Haltungen der Mitarbeitenden ansetzen.

Unser Methoden-Mix besteht aus:

  • Einzel- und Gruppenarbeiten,
  • praktischen Übungen,
  • Integration von Praxisbeispielen der Teilnehmenden,
  • persönlichen Austausch/Coaching,
  • Austausch zur Vor- und Nachbereitung.

Diese Methodenvielfalt sorgt dafür, dass verbindliche Lernziele und eine große Praxisnähe gewährleistet sind.
Um methodisch und inhaltlich auf dem Laufenden zu bleiben, bilden wir uns kontinuierlich und regelmäßig fort.

 

„Unsere Erfahrung und unsere methodisch-didaktische Kompetenz sind die Basis für unsere umfassenden Leistungen in der Führungskräfteentwicklung. Im Fokus steht für uns immer Ihr Lern- und Anwendungserfolg.“

Heidi Semmler


Trainingsinhalte sind hierbei:

  • Die Rolle(n) der Führungskraft
  • (Selbst-)Führung in der Krise
  • Coaching- und Fragetechniken für Führungskräfte
  • Mitarbeitergespräche
  • Kritik- und Feedbackgespräche
  • Upward Feedback 
  • Konfliktmanagement für Führungskräfte
  • Strukturierung und Moderation von Besprechungen
hystep Impulsvorträge

Sie möchten mit kurzen Interventionen Impulse setzen?

Impulsvorträge mit anschließender Diskussion sind wahlweise live oder auch digital möglich. Die Vortragsinhalte werden kontinuierlich aktualisiert.

Aktuell bieten wir folgende Themen an:

  • New Leadership: Führung in der Gezeitenwende
  • (Selbst-)Führung in der Krise
  • Wer fragt, führt: die coachende Rolle der Führungskraft
  • Konfliktmanagement
  • Kommunikation als Führungsinstrument
hystep Methodik
Sie möchten wissen, mit welchen Methoden wir arbeiten?

Wir arbeiten nach der Überzeugung ‚Ziel definiert Methode‘. Unser Anspruch ist, Ihr Ziel zu erreichen. Die Methoden wählen wir individuell aus und passen diese – wenn erforderlich – dynamisch im Prozess an.

Ausgewählte Beispiele zu angewandten Formaten und unseren Methoden finden Sie hier:

  • Einzel- und Teaminterviews
  • Mitarbeitenden-Befragungen (schriftlich)

    •  

  • Workshopmoderationen, u.a.
    • Open Space und Großgruppenmoderationen
    • Bar Camp
    • Zukunftswerkstatt und -konferenz
    • World Café
    • Teammoderationen
    • Themenworkshops
    • Upward Feedback-Moderationen
  • Trainings, u.a.
    • Rolle der Führungskraft
    • Kritik- und Feedbackgespräche
    • Upward Feedback
    • Kommunikationstrainings
  • Coachings
    • Führungscoachings
    • Einzel-, Doppelspitzen- und Teamcoachings
  • Moderationen, z.B.
    • Prozessbegleitung sich selbstorganisierenden Teams
    • Moderation bei Teamkonflikten
  • Mediationen